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100年企業の厳しい現実

企業の生存率

生き残れる企業はわずか。
企業が長く続くために必要なこととは。

創業して1年経っても残っている会社は全体の40%
10年で10%、30年で2%、50年で0.7%、100年で0.3%と発表されています。
つまり、100年企業は、1000社のうち、わずか3社ということです。
2000社を超える企業指南をしてきたプロとして、断言します。
どんな中小企業でも「100年続く会社」にすることは難しくありません。

結論からお伝えさせていただくと、
「100年続く会社」を作るには、社長の考え方と行動にかかっています。

私の命は中小企業が100年続く会社になることに使ってきました。
そして、これからも残り少ない人生を使っていきたいと思います。

TOPICS

新着情報

ACTIVITIES

活動内容

経営の本質を学び、100年続く会社をつくるための活動を行っています。

私はこれまで40年間、5,000人以上の経営者と向き合い、「100年続く会社」をつくる支援をしてきました。多くの会社が途中で消えてしまうのは、
経営者が悪いからではありません。
利益を出し、お金を増やす“経営の原理”を学ぶ場がないからです。

ここで紹介する活動は、その本質を学び、会社の未来を守るためのものです。
経営を数字と理念の両面から見つめ直し、真に強い会社づくりを目指しています。

SCHOOL

経営塾セミナー

強運経営者塾

経営塾の様子

100年企業になるためには経営者が能力を向上させることと強運に恵まれることも必須条件です。
経営者のための塾。100年続く企業には、経営者の力が欠かせません。共通の課題に取り組み、発表し合うことで、人間力と知識を高め合います。

日時 毎月第1水・木曜日のいずれか17:00-18:30
費用 月11,000円(税込)
入塾を希望される方
お問い合わせください

強運若手経営者塾

経営塾の様子

100年企業の経営者になるためには経営者としての人間力を高めることが必要です。
人間力を高める勉強会は世の中に殆どありません。二代目・三代目の後継者の人間力を高め、更に実戦的な体験をする実践的な塾がこの強運若手経営者塾です。読書会、講義、先輩経営者からの講義を行います。

日時 毎月最終月曜日 17:00-18:30
費用 月11,000円(税込)
入塾を希望される方
お問い合わせください
現在開催中のセミナー情報はこちら 外部ボタン

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BLOG

経営塾ブログ

SMCグループ顧問、曽根康正が日常・経営・読書・釣りに関して思うが儘にブログを書きます。

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YOUTUBE

経営塾YouTube

多くの社長は大切な自分の会社の寿命を知らないうちに縮めています。これは本当にもったいないことです。
「100年続く会社」を作るには、社長の考え方と行動にかかっています。
ぜひ、この動画を活用して起業を大成功させましょう。

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教えて曽根先生

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スマホ対応で、LINEからもご利用いただけます。
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社長の仕事
社長の仕事

成長を続ける会社と消えていく会社の違いは、社長の意識と行動にある。本書では、5,000人以上の中小企業経営者を見てきた著者が、「もの・お金・人・情報」という経営資源をどう活かすかを、実例を交えて解説。

社長の覚悟
社長の覚悟

本書は、東海地区で40年間にわたって中小企業の社長に伝えてきた指南の数々を125のメッセージに収めたものです。
名経営者のことばも分かりやすく解説されています。気になるところから読み進めてみてください。

大倒産時代の会社にお金が残る経営
大倒産時代の会社にお金が残る経営

つぶれない会社経営をしていくには、会社のキャッシュが増えるよう、財務諸表をチェックしたり、中長期経営計画を立てたりして、倒産しないような経営体質に変えていかなければならない。破産した会社の例を入れながら、財務的な主眼で教え説く。

自分の会社を100年続く企業に変える法
自分の会社を100年続く企業に変える法

前編では100年続く企業に変える方法の「考え方」を中心に解説。そして、後編ではどのように100年続く企業に変えていくかの「具体的な実行方法」を解説している。

推薦図書100選

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PROFILE

プロフィール・経歴

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SMCグループ顧問

曽根 康正
  • 1982
    6月 慶應義塾大学卒業
  • 1988
    12月 監査法人トーマツ退社
  • 1989
    1月 曽根公認会計士事務所開業
  • 2007
    4月 SMC税理士法人設立
  • 2014
    1月 SMCグループをホールディングス化
  • 2023
    1月 SMCグループ代表から顧問へ
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